Qu’est-ce qu’un jeu de gestion d’entreprise et quels sont ses objectifs ?
Jeu d'entreprise, aussi dénommé Simulation d'entreprise ou bien Business Game, est un outil pédagogique. C’est donc que la simulation Vous êtes le patron se veut au plus proche de la réalité. Car en effet elle vous permettra de faire la découverte et de vous faire évoluer dans un univers relié à des connaissances, à un savoir-faire, un savoir-être liés à l'entreprise, de manière concrète, ludique et interactive. Cet outil pédagogique est basé sur un logiciel modélisant un environnement concurrentiel et dynamique. Toutes vos décisions administratives sont sérieuses et sont porteuses d’un résultat qui en découle nettement. Les entreprises en question sont gérées par les participants à l'action pédagogique, regroupés en équipes concurrentes.

Principes pédagogiques
Le principe pédagogique est l'immersion virtuelle des participants dans un environnement concurrentiel, en tant que gestionnaire d'une entreprise. L'apprenant devient acteur de la formation, puisqu'il est au centre du cycle de décisions: il analyse, il décide, il agit, il constate les résultats, et il repart dans un nouveau cycle. Ce processus intéractif permet d'"apprendre en faisant".

Objectifs pédagogiques
Le jeu d'entreprise permet aux participants de vivre une expérience unique à travers une mise en situation réelle, et notamment un travail en équipe, avec tout ce que cela comporte : répartition des tâches, remise de travaux en urgence, décisions stratégiques communes etc. L'objectif du jeu d'entreprise est clairement de permettre au participant de devenir acteur de sa formation, et non simple spectateur. Vous deviendrez l’acteur déterminant pour l’entreprise que vous aurez mis en place, sous le titre distinctif de Patron.

Fonctionnement de base
Les apprenants deviennent gestionnaire et patron de l’entreprise qu’il aura décidé de prendre en charge. Ces entreprises se retrouvent en concurrence sur un marché, et doivent agir pour obtenir la "meilleure" performance (les objectifs peuvent être différents suivant les {objectifs de chacun}, donc le terme "meilleur" est relatif). À partir de données initiales sur l'entreprise (données identiques ou non selon le scénario choisi) et son environnement, chaque patron doit :
• analyser la situation présente (concurrence, évolution des marchés, ressources et capacités de l'entreprise);
• faire des choix (stratégie, développement, etc.);
• puis prendre des décisions sur des variables marketing (ciblage), commercial, de gestion financière (financement des investissements, coûts, marges), de production (volumes, achats) ...
Ces décisions sont {intégrées telles que le patron l'aura déterminé sur le forum. De sorte à ce que toutes les autres entreprises pourront agir en fonction des actions, des demandes, des offres qui leurs seront proposés. Pour qu’une décision soit prise en compte par la simulation comme étant approuvé par le patron celle-ci doit-être présentée dans un sujet du forum. Chaque décision est analysée individuellement et complètement afin de satisfaire au maximum l’ensemble des acteurs du forum. Vous êtes le patron n’est pas une simple simulation installée sur un logiciel de comparaison, mais est développé de sorte qu’une même décision peut ne pas être bonne 2 fois successivement. De plus, il n’y a aucun cycle de décisions prédéterminé. Chaque patron agit à sa convenance pour le maintient et pour le meilleur de son entreprise.}

Prises de décision
Les participants aux Business Games sont amenés à prendre des décisions dans l'ensemble des domaines stratégiques de leur entreprise virtuelle : marketing, production, communication, finance, ressources humaines...

Plusieurs exemples de prises de décision :
- Marketing : prix du ou des produits(s), budget alloué à la promotion des produits...
- Production : investissement machine(s), achat de matières premières, nombre de produits fabriqués...
- Communication : budget communication...
- Finance: emprunt bancaire, durée de l'emprunt, placement trésorerie...
- Ressources Humaines : embauche d'ouvriers, de commerciaux, licenciement, budget formation...

Apports d'un jeu d'entreprise
Un jeu d'entreprise apporte aux apprenants :
en termes de travail d'équipe :
- répartition du travail en fonction des compétences (plutôt marketing, finance, production, RH, ...),
- mise en commun d'un travail individuel (ou en binôme),
- gestion des conflits à l'intérieur de l'équipe (choix des objectifs, désaccords sur l'analyse ou sur les décisions, ...) ;

En termes de prise de décision :
- en temps limité (et donc trop court),
- en univers incertain (que vont faire les concurrents),
- mais aussi avec une information surabondante et non triée,
- en termes de comportement concurrentiel ;
- en termes de méthodologie d'analyse/décision :
- choix des objectifs - définition des stratégies pour les atteindre,
- réflexion sur les informations nécessaires à l'analyse et la prise de décision en fonction de ces objectifs,
- mise en cohérence des décisions opérationnelles avec les choix stratégiques.